
7 juli 2009, 12:38 Linda Hell
Communicatie Poll: DSB Bank

De Communicatie Poll van deze week is gewijd aan de woelige baren waarin DSB Bank verzeild is geraakt. De stelling luidt ‘DSB Bank vreest nog steeds reputatieschade door de openbare boetes van de Autoriteit Financiële Markten (AFM). Terecht?’ (zie homepage rechterkolom)
De stelling van vorige week luidde ‘De Postbus 51 spotjes hebben minder effect vanwege de matige kwaliteit’ Daarmee was een meerderheid van 63 procent het eens. Zij opteerden voor het antwoord ‘Inderdaad, het contact met het publiek is zoek’. Een minderheid van 37 procent oordeelde anders en koos voor ‘Nee, er is botweg minder budget dus minder bereik’.
Reacties
DSB moet niet bang zijn voor reputatieschade door boetes, maar door de manier waarop ze zelf met de hele zaak omgaan. Onlangs bleek dat meneer Scheringa tijdens zijn bezoek aan P&W glashard zat te liegen over de reden waarom zijn bank zoveel aandacht kreeg van de AFM. Terwijl hij wist dat Hoogervorst een dag later bij dezelfde heren aan tafel zou schuiven. Beetje dom. Je kunt op je vingers natellen dat het vraag nummer 1 is die brandde op de lippen van Jeroen en Paul: 'Wat is er nu aan de hand bij DSB, meneer Hoogervorst?'. Bovendien, als de adviseurs van DSB de beoordelingscriteria niet zo ruim hadden genomen, was er nu niks aan de hand geweest. Ik vind het gehuil om niks.
'Dirk, als we een A-merk willen worden, was het handig geweest ons B-diploma te halen...'
Honderdduizenden landgenoten kloppen bij 'm aan voor een keuken of caravan, maar het lijkt er op dat Dirk 'leningman' Scheringa nu zelf krap zit. Uit vertrouwelijke stukken in het bezit van 925, blijkt dat Scheringa met spoed 100 miljoen nodig heeft om zijn eigen vermogen te versterken. Scheringa en zijn rechterhand Gerrit Zalm benaderen rijke particulieren voor een financiering. 'Er is geen paniek', reageert Zalm tegen 925: 'We hebben 75 tot 125 miljoen nodig om verder te expanderen. We willen sneller'.
DSB zoekt lening van €100 miljoen
Uit een vertrouwelijke aanbieding van tussenpersoon Fusio Capital blijkt dat DSB/Scheringa even snel als discreet geld nodig heeft. 'Hoe kan Cliënt (Scheringa/DSB, red 925) een lening van resp €100 Mio worden verstrekt en wel zodanig dat deze uit het zichtveld van zijn concurrenten blijft', stelt de Nijmeegse tussenpersoon Fusio Capital. Zonder de naam van Scheringa en DSB direct te noemen schermt Fusio met de naam van Zalm, 'een voormalig Min. van Fin., de 2e man die ik zelf goed ken'. Ook wordt er voorgesteld 'de transactie te laten lopen via een trust in Cyprus of Roemenië.' In de stukken wordt gerept over rentetarieven van '4,01 boven Euribor', ofwel tien jaar vast tegen zo'n 9 procent. Fors. Kom daar maar eens om bij DSB.
Zalm erkent dat DSB twee adviseurs 'afkomstig van Van Lanschot Bankiers' op pad heeft gestuurd om geld op te halen. 'Maar van Cypriotische constructies weet ik niets. Daar houden wij niet van, alles gaat gewoon netjes.'
Zalm sust, maar zorg rond de cijfers van DSB is op zijn plaats. De vermogenspositie van DSB is zwak. In het laatste jaarverslag (2006) rapporteerde de bank een 'kernvermogen' van 128 miljoen, een daling van 25 miljoen ten opzichte van 2005. Mager, zeker gezien het balansttaal van ruim vijf miljard. Erger: de winstgevendheid van DSB halveerde in 2006 bijna (van 56,6 naar 27,9 miljoen). In een publiciteitsoffensiefje in Het Financieele Dagblad pochten Scheringa en Zalm vorige week nog over hun 'luxeprobleem': 'Voor ieder miljard die je uitzet, moet je 50 miljoen eigen vermogen hebben. Dat haal je niet uit je ingehouden winst.'
Met spoed miljardair gezocht
Volgens Zalm, tegen 925, is de winst over 2007 uitgekomen op 'zo'n vijftig miljoen'. 'Het eigen vermogen zit nu op 200 à 250 miljoen', schat de ex-schatkistbewaarder, die zojuist overigens benoemd werd tot eredoctor aan de Vrije Universiteit wegens zijn bijdrage aan het 'stabiele begrotingsbeleid'. 'Onze BIS-ratio is 11%, de wettelijk eis is 8%. We groeien dus niet buiten de solvabiliteitseis die De Nederlandsche Bank stelt', aldus Zalm. Niettemin bevestigt hij dat DSB nog steeds op zoek is naar vers kapitaal. Kennelijk is de poging om dat geld ineens binnen te tikken bij een Hollandse miljardair - de namen van John de Mol, Jaap Blokker en SNS Bank circuleren in financiële cercles - zijn vooralsnog mislukt. Zalm: 'Als dat niet lukt gaan we naar het tweede spoor en zetten een zogeheten perpetual uit via de Rabobank of ING. Het voordeel van zo'n eeuwigdurende lening is dat je toestemming van DNB kunt vragen om het bij je eigen vermogen op te tellen, en de rente en aflossing als dat nodig is kunt opschorten.'
Keerzijde van dergelijke financiële kunststukjes is de prijs, namelijk een hoge rente. 'Fortis heeft laatste zo'n perpetual afgesloten tegen acht-en-half procent', weet Zalm. 'Maar die negen procent die u noemt lijkt mij hoog.'
Volgens insiders zijn de problemen bij DSB veroorzaakt door de kredietcrisis. 'Scheringa heeft de gouden balansregel overtreden. Zijn schuld is te hard opgelopen. Bij de banken krijgen ze geen cent meer los, die hebben hun eigen sores.'
Los van DSB, maar niet te verontachtzamen, zijn de kostbare hobby's van grootaandeelhouder Scheringa. Dividenduitkeringen van DSB zijn altijd welkom, al was het maar om de gaten bij voetbalclub AZ te vullen en om zijn kunstcollectie in Spanbroek uit te breiden. Drie jaar geleden schoot Scheringa AZ te hulp door een schuldenlast van 108 miljoen euro te herfinancieren. De bouw van het nieuwe stadion liep jaren vertraging op en kostte 45 miljoen. Ook de investeringen in nieuwe spelers zou afgelopen seizoen zo'n twintig miljoen hebben gekost, aldus vakblad Voetbal International.
Dit gedoe verbaast me niets.
Zelf ben ik een 30-tal jaren direkteur/eigenaar geweest van een middelgroot assurantie en financieringsbedrijf.
Al jaren toen ik nog werkzaam was(een 5-tal jaren geleden)kwam ik dsb tegen voornamelijk met financieringen.
De heer Scheringa,respekt voor hetgeen hij opgebouwd heeft,van niets tot iets,kocht álle financieringsmaatschappijen op om zodoende een alléén monopolie te bewerkstelligen.
Daar is niets mis mee,maar het feit dat de kliënten tot aan de nek gefinancierd werden met de bedoelde bijprodukten(belegingen e.d.)om zodoende a)kliënt kon nóóit door een andere bank overgenomen worden B)speelde de provisie hier een grote rol in mee,dat was al jaren geleden een doorn in het oog,maar ja,in een goede tijd mekkert niemand,alléén de vakgenoten trekken de wenkbrauwen op.
En zo is een en ander "uit de hand gelopen "en in een tijd van minder voelbaar!
Het was beter geweest als eens vaker NEE of DIT GAAT NIET werd verkocht!
Natuurlijk is klant óók verantwoordelijk maar wat verwacht je?Zowèl het financieringsvak àls verzekeringsvak is een branche van vertrouwen !
Je verkoopt vertrouwen !
Hoogachtend,
Ben
Boekentips en meer
Verder de afgelopen dagen
- maandag
- vrijdag
- PIRA: nieuwe award voor ‘eerlijke’ financiële reclame voor jongeren
- ‘Social media vormen nieuwe uitdaging veilige schoolomgeving’
- Bronzen Corporate and Financial Award voor CitySavvy
- Wisse Kommunikatie treedt toe tot bestuur Worldcom Public Relations Group
- Twitter sluit zich aan bij privacyinitiatief
- donderdag
- dinsdag
- maandag
- The Battle: Drenthe vs. Zuid-Limburg (1 reactie)
- Hartwerkers.nl brengt korte films over mensen met passie voor hun werk (1 reactie)
- Marjolein Jonker terug bij Yellow Communications (3 reacties)
- NVWA en VeiligheidNL loven prijs uit voor goed lezen etiketten
- Communicatie Poll: Tofik Dibi
- Partij voor de Dieren hekelt vispromotie op basisschool (2 reacties)
- vrijdag
- dinsdag
Tips uit de praktijk
Onderzoek: hoe erg is een spelfout?
Hoe erg is het als er spelfouten in een sollicitatiebrief staan? Denken de ontvangers slechter over een sollicitant die niet kan spellen? Vinden ze hem minder deskundig, onbetrouwbaarder en dat hij zich beter voordoet dan hij is? En hoe zit dat bij sponsorwervingsbrieven - is het effect daar sterker of minder sterk?
Gratis tips om je online copy te verbeteren
Het belang van goede copy wordt helaas nog vaak over het hoofd gezien. Zo zonde! Je overtuigt je lezers juist met copy. Daarom heeft Blinker het gratis white paper “Tips om je online copy te verbeteren” geschreven. Hierin worden drie verschillende kanten van copy beschreven: het proces, de conversie en de daadwerkelijke schrijfstijl. Deze tips helpen je een heel eind op weg om met copy betere resultaten te behalen. Neem de tijd om ze toe te passen. Het is het echt waard!
Drie minuten…
Wat gebeurt achter de schermen als zich een ramp, een grootschalig incident of een catastrofe voltrekt? Wat doen de burgemeester en alle anderen die verantwoordelijk zijn? In een persoonlijk relaas geeft burgemeester Bas Eenhoorn van Alphen aan den Rijn meer inzicht.
De auteursopbrengst van de verkoop van Drie minuten...is gedeeltelijk bestemd voor een herdenkingsmonument in Alphen aan den Rijn.
Poll
Nieuw: CommBat!Een online dialoog over de professionalisering van het communicatievak. Om de week plaatst de dialoogredactie een nieuwe stelling, waarover iedereen uit het vak zijn of haar mening kan geven.
Stelling: Door sterke specialisatie-ontwikkelingen belandt communicatie in handen van andere disciplines
8. Communicatieprofessionals over onderwijs en praktijk

Juist in een tijd waarin we in economisch moeilijk vaarwater verkeren, moet een organisatie veranderen. Hoe blijf je daarbij zelf op koers en lever je toegevoegde waarde? Kom 12 juni naar iChange; het congres over communicatie en verandering in de praktijk.
Laatste reacties
- Minder Wij-gevoel door Het Nieuwe Werken? Helemaal mee eens Jan-Jelle, maar zijn Behavior en interne communicatie ook…
- Nutella betaalt 3 miljoen dollar schadevergoeding aan Amerikaanse consumenten En het is altijd ...alles met mate. Er zitten vast hele…
- Oranje-revolutie, de Timosjenko-pruik Had hetzelde idee (zie Twitter begin mei): ik zou alleen de…
- The Battle: Drenthe vs. Zuid-Limburg Vergeet alle marketingclubjes waar de interim's elkaar in hoog tempo opvolgen…
- Marjolein Jonker terug bij Yellow Communications Hi Berith, alles goed? SMall world. Van harte Marojolein! Leuk team…
- Marjolein Jonker terug bij Yellow Communications Uhm... daar gaat deze rubriek toch over?
- Hartwerkers.nl brengt korte films over mensen met passie voor hun werk Wat een geweldig initiatief! Laat de site een inspiratiebron zijn voor…
Brandbarometer
Communicatie
- The Alignment Factor van Van Riel
- Feestje? Holland Heineken House
- Burgemeester branding
- Communicatie Benchmark
- Bekijk inhoud
- Maak nu voordelig kennis en betaal slechts € 45,- voor het eerste halfjaar
Interne Communicatie
- Interview met veranderprof Léon de Caluwé
- IC meets crm bij Rabobank Nederland
- Onderzoek naar impliciete communicatie
- Doktersromancampagne bij Isala klinieken
- Bekijk inhoud
- Abonneer


