
10 december 2009, 16:47 Ellen Elsinghorst
Communicatieprofessionals werken vaak onder hun niveau

Communicatieprofessionals werken vaak onder hun niveau. Deze conclusie volgt uit onderzoek van USG Capacity onder ruim 630 respondenten. Vooral WO’ers in het vakgebied communicatie geven aan niet op hun niveau te werken.
Van de communicatieprofessionals die een universitaire opleiding hebben gevolgd werkt slechts 52 procent op haar eigen niveau en 47 procent op hbo-niveau. Bij marketingprofessionals blijkt dat dit percentage beduidend hoger ligt. In die groep werkt 80 procent op WO- en 20 procent op hbo-niveau.
Het merendeel van de hbo’ers in beide vakgebieden blijkt wel in een juist gekwalificeerde baan werkzaam te zijn. In het vakgebied marketing betreft dit 84 procent en in de communicatiedoelgroep 89 procent. Ook is onder de hbo’ers zichtbaar dat marketingprofessionals eerder op WO-niveau (15 procent) werken dan communicatieprofessionals (5 procent).
Reacties
Het probleem met veel communicatiemensen is, dat zij hun adviesfunctie willen afdwingen op papier. Een denkfout, want je dient natuurlijk je persoonlijke vaardigheden en know how bij bestuurders en managers te etaleren om serieus genomen te worden. Mijn stelling: als je onder je niveau werkt, dan is dat een gevolg van je eigen prestaties en presteren. Wel eens een topkok gezien die bij McDonalds hamburgers staat te flippen?
Het 'communicatievak' is sexy en trekt dus ook belangstelling van universiteiten die er brood in zien om er mensen in op te leiden. De markt heeft echter kennelijk veel minder behoefte aan wetenschappelijk opgeleide communiceerders en is de markt tevreden met HBO-ers.
Anderzijds is het een intrigerende gedachte dat WO-opgeleide communicators van hun werk wellicht een te ingewikkeld verhaal maken om nog door diezelfde markt begrepen te kunnen worden. Om hun werk bij de ontvangers begrepen te krijgen moeten ze de inhoudelijke kwaliteit daarom misschien noodgedwongen downscalen van WO naar HBO? Met andere woorden, de ontvangers zijn mogelijk een 'beetje dom'...
@ Arnold, waarom hebben WO-marketingprofessionals er dan geen last van dat ze onder hun niveau werken? Lijkt me sterk dat er in organisaties WEL behoefte is aan WO-marketingprofs en GEEN behoefte aan WO-communicatieprofs.
Ik denk dat Peter Bies gelijk heeft en dat het gaat om de inhoud én de relatie. Sociale vaardigheden dus. Die leer je niet op de universiteit, zo is mijn eigen ervaring. Misschien zijn wetenschappelijk opgeleide communicatieprofessionals wel iets te zeker van hun gelijk ("Ik ben immers drs. en heb ervoor gestudeerd. Je hebt dus naar me te luisteren"). Met als gevolg dat ze niet investeren in de relatie met interne opdrachtgevers. En als gevolg dat er frustratie is als de WO-er niet gehoord wordt ("Ik werk onder mijn niveau!"). Mijn advies: investeer in sociale vaardigheden op de werkplek, dat lijkt mij het beste ná een studie.
Ik ben na mijn HBO opleiding Communicatie doorgestudeerd aan de universiteit voor mijn Master Communication Studies. Ik kan dus meepraten op zowel HBO communicatie als op universiteit communicatieniveau. Ik heb gemerkt dat je door de universiteit een totaal andere denkmethode aanleert. Op het HBO krijg je een opdracht en daar ga je mee aan de slag. Je gaat direct op zoek naar praktische oplossingen.
Op de universiteit probeer je eerst het totaalplaatje in beeld te krijgen. Iemand komt bijvoorbeeld bij je met de mededeling dat hij een folder wil laten ontwikkelen. Als HBO'er is mij geleerd om een mooie, aantrekkelijke en duidelijke folder te ontwikkelen. Als communicatiewetenschapper heb ik geleerd om te achterhalen waarom deze persoon een folder wi. Kijk eerst eens naar zijn doel, doelgroep, concurrentie en positionering. Denk aan de lange termijn. Past een folder in dit geheel? Is een folder dan wel het juiste middel? Dit kun je natuurlijk allemaal heel wetenschappelijk onderbouwen en naar mijn mening kost dat veel tijd (tijd=geld en dat moet je zoveel mogelijk beperken in het bedrijfsleven), dus dat is overbodig. Maar het is wel interessant om verder te kijken dan alleen het uitvoeren. Dat heeft volgens mij helemaal niets te maken met dat ik me beter voel dan anderen, maar meer dat ik het uiteindelijke doel van de klant boven water haal. Op deze manier is de klant beter geholpen. En wordt hij Merkbaar Zichtbaar.
@Wendy. Eens met je typering van verschil tussen HBO en Universiteit. Alleen merk ik in de praktijk dat veel interne opdrachtgevers niet echt zitten te wachten op analyses en welgemeende adviezen. Ze willen gewoon de middelen! En dan komt het aan op de persoonlijke vaardigheden om die productiewens om te bouwen naar een adviesrelatie.
@ Wendy. Hoi Wendy, ik weet niet in welk jaar je de opleiding Communicatie volgde, maar ik denk dat het in beeld krijgen van het totale plaatje i.p.v. je alleen te richten op een praktische oplossing of middelen, tegenwoordig beter in de HBO opleidingen verwerkt zit. Je omschrijving van de HBO-opleiding past in ieder geval niet bij de opleiding Communicatie aan de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen. Ik zit inmiddels in het 4e jaar en het voorbeeld dat je noemt is hét centrale onderwerp dit jaar. Geïntegreerde communicatie, en niet puur op de praktische uitvoering focussen. Ik geloof natuurlijk wel dat er degenlijk verschil zit tussen HBO en Universiteit.
@Wendy. Hallo Wendy, ik ben vorig jaar afgestudeerd aan de deeltijdstudie van Fontys Communicatie in Eindhoven en ben erg verbaasd over je weergave van de HBO-studie, omdat ik dit zo helemaal niet ervaren heb. Sterker nog, voor het door jou genoemde voorbeeld werden we regelmatig gewaarschuwd als zijnde een valkuil. Voor mezelf geldt dat ik altijd doorvraag waarom, waarvoor, etc. Jammer dan, als het dan meer tijd kost.
Verder de afgelopen dagen
- vrijdag
- donderdag
- Thriller ‘72 uur’ bereidt burgers voor op een ramp
- ‘Een (intern) breed gedragen corporate merk is bijna altijd vaag en betekenisloos’
- ‘Voorlichting over orgaandonatie moet mensen aan het denken zetten’
- Onno Houtschild, Sherlo Esajas en Joery Strijtveen naar Dröge & van Drimmelen
- Aruba lanceert brandingcampagne
- Hartstichting richt pijlen op vrouwen
- woensdag
- dinsdag
- maandag
- vrijdag
- donderdag
Tips uit de praktijk
'Shoot to kill'-sessies
Bij TNT Post initieerde bestuursvoorzitter Peter Bakker de inmiddels beruchte ‘shoot-to-kill’-sessies. Hierbij moedigt hij hogere managers aan de meest brutale vragen te stellen die ze kunnen verzinnen over het bedrijf en over zijn functioneren: ‘Waarom verdient u dat schandalige salaris’, of: ‘wanneer neem je nou eens ontslag, want de aandelenkoers
doet toch niets?’
Laatste reacties
- INHOLLAND start tweejarige HBO-opleidingen Alleen…
- ‘Communicatie financiële instellingen nog altijd ontoereikend’ hoi Cindy, kan geen origineel rapport vinden, misschien contact opnemen met…
- ‘Communicatie financiële instellingen nog altijd ontoereikend’ Graag zou ik het rapport van dit onderzoek willen lezen. Kan…
- 'Werkvormen: is dat iets voor mij?' Aanmelden kan via http://autumnbreak.communicatieonline.nl/
- 'Werkvormen: is dat iets voor mij?' Waar kan ik mij aanmelden voor deelname aan de workshop en…
- KPN: reputatie top beïnvloedt waarde onderneming Hieruit blijkt maar weer dat reputatie is van essentieel belang is.…
- Terugkomen van vakantie met een privéjet is altijd zó duur? Wel 'ns van videoconferencing gehoord? ;-)
- Op tweets van bedrijven zit niemand te wachten Prikkelende titel, die in het verhaal behoorlijk genuanceerd wordt. Ik heb…
Werkspecial
Poll
Brandbarometer
Autumn Break
Nu in de shop
Vakblad IC over Interne Communicatie
IC is hét vakblad voor ic-professionals.
In deze uitgave onder andere de internal branding case van Essent.
Lees verderLaatste CareerMove
Populaire berichten
- ‘Werkvormen: is dat iets voor mij?’
- KPN: reputatie top beïnvloedt waarde onderneming
- BP verdrievoudigt reclamebudget vanwege olieramp
- Thriller ‘72 uur’ bereidt burgers voor op een ramp
- ‘Een (intern) breed gedragen corporate merk is bijna altijd vaag en betekenisloos’
- ‘Voorlichting over orgaandonatie moet mensen aan het denken zetten’
- Onno Houtschild, Sherlo Esajas en Joery Strijtveen naar Dröge & van Drimmelen
- Aruba lanceert brandingcampagne
- Hartstichting richt pijlen op vrouwen
- Grolsch lanceert NL-editie van Talkingalcohol.com
Communicatie
- Provinciepromotie
- De Apple-Gestapo van Steve Jobs
- Overheidscommunicatie bij Verkeer & Waterstaat
- De passie van Winkelman en Van Hessen
- Bekijk inhoud
- Abonneer
Interne Communicatie
- Wat enterprise social media doet voor IC
- Hans Peters (Iglo) communiceert persoonlijk
- Nieuwe werken bij Microsoft, Transavia en SNS
- ‘Op naar een afdeling Interne Communicatie 2.0’
- Bekijk inhoud
- Abonneer
de communicatiedesk
Hulp nodig bij je dagelijks werk?Kijk op www.decommunicatiedesk.nl
- Effect van de Stanislav-campagne
- IJkpersonen
- Oh, die kloof
- Sssst, we hebben een Sabre gewonnen...
- Milieuframing via de media levert niets op
- Lees gratis artikel
- Abonneer
MarCom Headlines
MarCom Vacatures
- Marketing & PR Manager
Triumph International B.V., Eindhoven - Marktanalist
Kamer van Koophandel Nederland, Den Haag - Manager Marktanalyses en Handhaving bij OPTA
OPTA, Den Haag - PR & Marketing Assistent
Nintendo Benelux B.V., Utrecht - Hoofd E-commerce
Hoogenbosch Retail Group B.V., Den Bosch




