2 september 2010, 13:49   Rocco Mooij

‘Een (intern) breed gedragen corporate merk is bijna altijd vaag en betekenisloos’

Workshop 'positioneren' op Autumn Break
‘Een (intern) breed gedragen corporate merk is bijna altijd vaag en betekenisloos’

Workshopleider Tibor van Bekkum: Oneens. Hoe scherper de corporate positionering, hoe groter de kans dat het gedragen wordt. De kracht van een scherp gepositioneerd corporate merk is dat het richting geeft aan het gedrag van individuele medewerkers. Mits zij zich ermee identificeren.

En identificatietheorie laat nu juist zien dat mensen de psychologische behoefte hebben aan ‘self-differentiation’. Ze hebben de behoefte zichzelf te onderscheiden en identificeren zich dus makkelijker met iets wat helder is en een unieke betekenis heeft. Merken als McKinsey, Google, Shell of Greenpeace hebben intern een enorme bindende kracht. Een vaag en betekenisloos corporate merk kan helemaal niet breed gedragen worden. Er is immers niets om je mee te identificeren. Het wordt hooguit geaccepteerd.

Tibor van Bekkum geeft de workshop ‘Positioneren: kiezen en creëren van relevant onderscheid met het merk’ aanstaande 13 september op Autumn Break

Reacties

Ik deel de mening van Tibor. In de dagelijkse praktijk zie ik dat veel organisatie worstelen om de eigen medewerkers aangesloten te krijgen en te houden bij de corporate positionering. Ik merk dat steeds meer organisaties beseffen dat dit belangrijke onderwerp een onderscheidende factor kan zijn/worden mits goed onderzocht, voorbereidt en geïmplementeerd. En niet te vergeten om vervolgens hier aandacht aan te blijven besteden op alle niveaus binnen de organisatie. In mijn vakgebied merkstijlmanagement (invoeren en vitaal houden van merkstijlen) is het min of meer een voorwaarde zodat niet alleen de visuele schil wijzigt maar ook de betrokkenheid en beleving van de medewerkers intern én extern naar alle doelgroepen en stakeholders.

Bert Langius   7 september 2010, 10:01 (link)

Reageer


(huisregels)
Plaats reactie




 

 

Boekentips en meer

 

Verder de afgelopen dagen

Tips uit de praktijk

Onderzoek: hoe erg is een spelfout?
Hoe erg is het als er spelfouten in een sollicitatiebrief staan? Denken de ontvangers slechter over een sollicitant die niet kan spellen? Vinden ze hem minder deskundig, onbetrouwbaarder en dat hij zich beter voordoet dan hij is? En hoe zit dat bij sponsorwervingsbrieven - is het effect daar sterker of minder sterk?