
28 maart 2011, 17:07 Linda Hell
ING stuurt rijke klanten brief met uitleg, ‘arme’ klanten boos

ING heeft ruim 300.000 klanten die een persoonlijke adviseur bij de bank hebben of zakelijke klant zijn, een brief gestuurd waarin de bank uitlegt waarom de raad van bestuur heeft afgezien van de bonus en salarisverhoging.
“We hebben onderschat welk signaal hiervan zou uitgaan naar u, de samenleving en de politiek’’, aldus ING in de brief die zaterdag op de mat viel.
Een woordvoerster liet desgevraagd weten dat de hele affaire de bank ‘tientallen klanten’ heeft gekost, maar dat het klantenbestand per saldo niet erg heeft geleden. ING heeft volgens de woordvoerster 8,9 miljoen rekeninghouders.
Uit het op 17 maart gepresenteerde jaarverslag over 2010 van ING bleek dat de bestuurders bij de bank een bonus kregen die bijna even hoog was al het jaarsalaris. Bovendien wachtte de bestuurders voor dit jaar een basissalarisverhoging van 2 procent. Aangezien ING ten tijde van de financiële crisis aan het overheidsinfuus moest en nog niet alles heeft terugbetaald, viel het jaarverslag op zijn zachtst gezegd niet goed.
Op 22 maart plaatste de Volkskrant al een ingezonden brief van bestuursvoorzitter Jan Hommen van ING waarin hij tekst en uitleg gaf over zijn bonus van ruim 1,25 miljoen euro en het teruggeven daarvan. Ook op de website van ING stond een toelichting met een verwijzing naar de brief.
De zakelijke klanten of die met een persoonlijk adviseur, die een saldo van minstens 75.000 euro moeten hebben, hebben de brief zaterdag ook nog eens persoonlijk toegestuurd gekregen met een begeleidend schrijven. “We willen u hiermee duidelijk maken dat de ING uw mening serieus neemt en dat uw tevredenheid onze prioriteit heeft,” aldus ING.
De excuus-brief is niet overal goed gevallen. De Telegraaf meldt op haar website dat de ‘arme’ ING klanten niet gecharmeerd zijn over de actie van ING (zie bericht). Op de site van het dagblad ‘regende’ het klachten in deze trant: “Wij, gewone klanten, doen er duidelijk niet meer toe” .
(ANP, De Telegraaf)
Tip: Begin de lente goed met Springbreak! 17 workshops voor de pragmatische communicatieprofessional.
Reacties
Mijne Heren van de ING-Directie,
Ook ik ben hevig verontwaardigd. dat ik blijkbaar tot Uw "arme cliëntele" behoor, daar ik geen brief met uitleg heb ontvangen.
Ik wil U even vertellen, dat ik reeds meer dan 50 jaar [een groot gedeelte van Uw medewerkers heeft zelfs die leeftijd (nog) niet bereikt], een aantal rekeningen , tot voor kort via De Postbank, bij U had lopen, tot ik gedwongen bij Uw ING-Bank werd ingelijfd, zeer tegen mijn zin overigens.
Geheel overeenkomstig met de heersende GRAAI-POLITIEK van veel finantiële instellingen, liet een aantal Directieleden zich buitengewoon rijkelijk "belonen" !!
Dit heeft velen met mij eveneens buitegewoon geërgerd, vandaar dit schrijven.
Ik onderschrijf de door Uw cliëntele afgedwongen terugstorting van ganser hart
In afwachting van Uw commentaar,
Met verontwaardigde groeten
E.J.J.M. Dalloyaux.
Veel mensen hebben echter niet in de gaten dat ze zelf fors bijdragen aan de exorbitante bonussen die bankbestuurders jaarlijks in hun zak denken te mogen steken. De spaarders zitten te slapen en ING lijkt het nog steeds begrepen te hebben. Of misschien wel doordat ze alleen haar klanten die goed zijn voor meer dan 75.000 euro te informeren? Met bijna 9 miljoen rekeninghouders lijkt het erop dat vanuit deze klantengroep niet de meeste druk is uitgegaan.
Toch is de maatschappelijke afkeur tegen het exorbitante bonusbeleid groot. Op de website van http://www.hoogsterente.nl is een onderzoek te vinden waaruit blijkt dat 49% tegen exorbitante bonussen is en zelfs bereid is om hiervoor van bank te veranderen.
Overigens niet geheel ten nadele van de de klant zelf, Wie de website http://www.Hoogsterente.nl bekijkt, ziet dat er eigenlijk maar twee banken zijn die 'goed' scoren als het aankomt op het bonusbeleid. 'En een van die banken biedt ook nog eens een spaarrente die 50% hoger is dan bij bijvoorbeeld ING'.
Kortom, het wordt hoog tijd dat de klant wakker wordt en zelf in actie komt.'
Het is niet goed te praten hoe de bank omgaat met haar klanten, wellicht door de slapende klanten die voor het gemak bij de ING bank hun geld stallen. Keer op keer komen zij slecht uit de bus wanneer het gaat om spaarrentes. De rente ligt vaak onder de inflatie. Een kijkje op http://www.sparenvergelijk.nl/spaarrente/ en je ziet dat de ING niet eens in de top 5 lijsten voorkomt. En ja die bonussen ...oude stoffige bank als je het mij vraagt.
Boekentips en meer
Verder de afgelopen dagen
- dinsdag
- maandag
- vrijdag
- PIRA: nieuwe award voor ‘eerlijke’ financiële reclame voor jongeren
- ‘Social media vormen nieuwe uitdaging veilige schoolomgeving’
- Bronzen Corporate and Financial Award voor CitySavvy
- Wisse Kommunikatie treedt toe tot bestuur Worldcom Public Relations Group
- Twitter sluit zich aan bij privacyinitiatief
- donderdag
- dinsdag
- maandag
- The Battle: Drenthe vs. Zuid-Limburg (1 reactie)
- Hartwerkers.nl brengt korte films over mensen met passie voor hun werk (1 reactie)
- Marjolein Jonker terug bij Yellow Communications (3 reacties)
- NVWA en VeiligheidNL loven prijs uit voor goed lezen etiketten
- Communicatie Poll: Tofik Dibi
- Partij voor de Dieren hekelt vispromotie op basisschool (2 reacties)
- vrijdag
Tips uit de praktijk
Onderzoek: hoe erg is een spelfout?
Hoe erg is het als er spelfouten in een sollicitatiebrief staan? Denken de ontvangers slechter over een sollicitant die niet kan spellen? Vinden ze hem minder deskundig, onbetrouwbaarder en dat hij zich beter voordoet dan hij is? En hoe zit dat bij sponsorwervingsbrieven - is het effect daar sterker of minder sterk?
Gratis tips om je online copy te verbeteren
Het belang van goede copy wordt helaas nog vaak over het hoofd gezien. Zo zonde! Je overtuigt je lezers juist met copy. Daarom heeft Blinker het gratis white paper “Tips om je online copy te verbeteren” geschreven. Hierin worden drie verschillende kanten van copy beschreven: het proces, de conversie en de daadwerkelijke schrijfstijl. Deze tips helpen je een heel eind op weg om met copy betere resultaten te behalen. Neem de tijd om ze toe te passen. Het is het echt waard!
Tip: IC in 3D
Als alles communicatie is, waar begin je dan?
In ‘IC in 3D’ bekijken we interne communicatie door een driedimensionale bril. Door verder te kijken dan het oorspronkelijke domein van de middelen, door spelers centraal te stellen en door de unieke organisatie context als uitgangspunt te nemen.
Poll
Nieuw: CommBat!Een online dialoog over de professionalisering van het communicatievak. Om de week plaatst de dialoogredactie een nieuwe stelling, waarover iedereen uit het vak zijn of haar mening kan geven.
Stelling: Door sterke specialisatie-ontwikkelingen belandt communicatie in handen van andere disciplines
8. Communicatieprofessionals over onderwijs en praktijk

Juist in een tijd waarin we in economisch moeilijk vaarwater verkeren, moet een organisatie veranderen. Hoe blijf je daarbij zelf op koers en lever je toegevoegde waarde? Kom 12 juni naar iChange; het congres over communicatie en verandering in de praktijk.
Laatste reacties
- Paul Koopman naar Verbond van Verzekeraars Door onjuiste info verkregen via werknemers van Unive heb ik uw…
- Het profiel van Mark Rutte Dat de focus van Rutte in 2010 op economie lag, klopt…
- Generatie 1993 zegt 30.000 keer 'Ja' tegen orgaandonatie Hoi Otto, zo'n 200.000 jongeren uit 93 ontvingen de brief, zie…
- Minder Wij-gevoel door Het Nieuwe Werken? Hippe werkplekken is 1, goede ICT is 2 en HR en…
- Generatie 1993 zegt 30.000 keer 'Ja' tegen orgaandonatie Er ontbreekt in dit bericht één cruciaal gegeven: hoeveel jongeren telt…
- Minder Wij-gevoel door Het Nieuwe Werken? @Tim om verder te komen met die hippe werkplekken is er…
- Minder Wij-gevoel door Het Nieuwe Werken? Helemaal mee eens Jan-Jelle, maar zijn Behavior en interne communicatie ook…
Brandbarometer
Communicatie
- The Alignment Factor van Van Riel
- Feestje? Holland Heineken House
- Burgemeester branding
- Communicatie Benchmark
- Bekijk inhoud
- Maak nu voordelig kennis en betaal slechts € 45,- voor het eerste halfjaar
Interne Communicatie
- Interview met veranderprof Léon de Caluwé
- IC meets crm bij Rabobank Nederland
- Onderzoek naar impliciete communicatie
- Doktersromancampagne bij Isala klinieken
- Bekijk inhoud
- Abonneer


