
3 augustus 2007, 11:03 Ellen Elsinghorst
‘Negatieve publiciteit sportevenement schaadt de sponsor’
De Tour de France heeft nog nooit zoveel kijkers gehad als dit jaar. Een positief effect voor de organisaties die investeren in sponsoring van het sportevenement? Bij negatieve publiciteit helaas niet. Al kan een adequate reactie van de sponsor veel goedmaken, zo blijkt uit onderzoek van MarketResponse.
Onderzoeksbureau MarketResponse heeft onderzoek gedaan onder ruim 400 Nederlanders naar het effect van negatieve publiciteit van een sportevenement op de sponsors van het evenement of de deelnemende teams en atleten.
Eenderde van de respondenten krijgt een negatiever beeld van een sponsor, wanneer deze een team of atleet sponsort die verdacht wordt van het gebruik van stimulerende middelen. Ruim 25 procent van de respondenten geeft aan minder producten of diensten af te nemen als geconstateerd is dat het team of de atleet stimulerende middelen gebruikt heeft.
De reactie van de sponsor op deze constatering is van groot belang voor het imago van de sponsor. Zo geeft 40 procent van de respondenten aan geen producten meer van de sponsor af te nemen, wanneer de sponsor na constatering geen actie onderneemt. Over het algemeen vindt men dat een sponsor zich moet terugtrekken. Dit werd door 21 procent van de respondenten spontaan genoemd. Andere acties voor de sponsor om te reageren zijn: de atleet waar het gebruik geconstateerd is ontslaan, niet het gehele team uit het evenement halen maar alleen de desbetreffende atleet en onderzoeken of de constatering juist is.
MarketResponse concludeert verder dat er verdeelde meningen zijn over de verantwoordelijkheid die een sponsor draagt. Bijna de helft (45 procent) van de respondenten is van mening dat een sponsor erop toe moet zien dat een team of atleet geen stimulerende middelen gebruikt. Als het gebruik van stimulerende middelen wordt geconstateerd vindt driekwart dat de sponsor geen blaam treft.
Nederlanders staan over het algemeen positief ten opzichte van bedrijven die grote internationale sportevenementen sponsoren. Maar liefst vier op de vijf respondenten vindt het goed dat bedrijven sportevenementen sponsoren. Een belangrijk argument is dat een organisatie hiermee haar betrokkenheid laat zien bij de maatschappij.
Tijdens het onderzoek is een onderverdeling gemaakt tussen Nederlanders die de Tour de France volgden of niet volgden. De trend is dat Nederlanders die de Tour de France volgen de sponsors meer in bescherming nemen. Men krijgt minder snel een negatief beeld en zal niet minder producten afnemen.
Reacties
Toch raar dat men vind dat de sponsor een verantwoordelijkheid heeft t.a.v. gebruik stimulerende middelen. Straks mag een sponsor ook de opstelling maken? Lijkt mij ongewenst. Mijn inziens is het een taak van de ploegleiding en niet de sponsor. Toch raar dat de ploegleiding de laatste weken vlák voor de aftrap van hét wielerevenement van het jaar niet weet waar één van hun belangrijkste renners is?
Interessant. Want staat haaks op het artikel van 24 juli 2007:
http://www.communicatieonline.nl/opinie/bericht/rabo-rasmussen-en-de-gele-trui
Ik ben het met je eens! Alleen is het natuurlijk zo dat ook de ploegleiding tegenwoordig in dienst is bij de sponsor. In kan je dan nog objectief besluiten nemen...
dat is blijkaar de spagaat van de rabobank: de sportliefhebber is relatief mild tav de verantwoordelijkheden van de sponsor. en het is de sponsor in eerste instantie te doen om die sportliefhebber. in geval van crisis wordt de positie van de sponsor gevaarlijk en moet zij actie ondernemen om de schade te beperken. Rabo heeft het, onbewust, uitstekend gedaan. Natuurlijk hadden ze Rasmussen eigenlijk al eerder naar huis moeten sturen, maar de aarzeling heeft ook een positief effect. Toen hij eindelijk werd weggestuurd was het nagenoeg ondenkbaar dat hij de Tour niet zou winnen. en het wegsturen van een winnaar is een groots gebaar.
@ Bert
Het wegsturen van een winnaar is een groots gebaar? Sorry waar gaat dit over?
Volgens mij is de analyse in de Volkskrant van gisteren beter. Er was een totaal gebrek aan ervaring met crisis communicatie. En het wegsturen van De Rooy als ploegleider, wordt er gezocht naar een nieuwe directeur die als prioriteit heeft om de reputatie van de Rabobank als Maatschappelijk verantwoorde onderneming weer te herstellen.
http://www.volkskrant.nl/sport/article450695.ece
Gulden_middenweg_loopt_soms_dood
Rasmussen en De Rooy zijn slachtoffer van opportunisme, onkunde, en het ontbreken van ruggegraat. De Rabobank wil deelname aan de Olympische Spelen in China niet in gevaar brengen en wil daar ook geen enkel risico mee nemen. China is belangrijk vanwege zakelijke belangen en dat heeft verder niks met de wielersport van doen. Nu maar hopen dat Rasmussen een plak wint in China.
Flauwekul allemaal. Rasmussen weet dat hij zich als wielrenner aan de afspraken moet houden. Simpel lijstje bijhouden van waar hij geweest is. prima besluit om met hem te stoppen. De Rooy heeft dat echter te laat gedaan en heeft te weinig grip gehouden op zijn personeel. Dat is ook een rol die je als manager moet spelen, naast menselijke coach.
Het heeft er alle schijn van dat Rasmussen iets te verbergen had. Iedereen die zegt dat Rasmussen onterecht uit de koers is gehaald moet maar eens verklaring zien te vinden voor het volgende: Tot aan de bewuste avond waaop Rasmussen uit de koers werd genomen hadden zowel hij als De Rooy hetzelfde belang, nl. het winnen van de Tour. Als Rasmussen echt over harde onweerlegbare bewijzen beschikte dat hij 3 weken in Mexico was geweest, zoals hij beweerde, dan had hij deze aan De Rooy kunnen tonen. De Rooy zou dan wel gek geweest zijn om hem uit de koers te halen. Als Rasmussen nu alsnog met harde bewijzen komt dat hij niet in Italie was dan kun je hem de vraag stellen waarom hij deze niet eerder heeft getoond. Hij had de Tour dan simpelweg gewonnen.
Boekentips en meer
Verder de afgelopen dagen
- vrijdag
- donderdag
- woensdag
- dinsdag
- maandag
- donderdag
- maandag
- Communicatie Poll: Nederland te dik
- Volkswagen: blauw is het nieuwe groen (brandbarometer)
- Favoriete goede doel wint duurzame graffiti
- VMC gaat samenwerking aan met SRM
- Paul Rosenmöller wil meer publiek-private samenwerking tegen obesitas
- Wakker Dier wil plofkip-stop grote bedrijven
- Nominaties Osocio’s Best Campaign of 2011 bekend
- One Million Snowflakes brengen maatschappelijke thema’s aan het rollen
- vrijdag
Tips uit de praktijk
Onderzoek: hoe erg is een spelfout?
Hoe erg is het als er spelfouten in een sollicitatiebrief staan? Denken de ontvangers slechter over een sollicitant die niet kan spellen? Vinden ze hem minder deskundig, onbetrouwbaarder en dat hij zich beter voordoet dan hij is? En hoe zit dat bij sponsorwervingsbrieven - is het effect daar sterker of minder sterk?
Social media voor interne communicatie
Iedereen heeft een mening over Twitteren! Maar heeft het ook voor interne communicatie mogelijkheden?
Huib Koeleman, specialist interne communicatie, denkt in zijn vierde boek van wel.
Poll
Nieuw: CommBat!Een online dialoog over de professionalisering van het communicatievak. Om de week plaatst de dialoogredactie een nieuwe stelling, waarover iedereen uit het vak zijn of haar mening kan geven.
Stelling: Gebrek aan strategisch inzicht
5. Communicatiepraktijk over scholing
Laatste reacties
- Gebrek aan strategisch inzicht Misschien zijn er studenten die met ons willen delen wat zij…
- NVVE houdt wilsversklaringen-estafette Graag zouden wij meer info ontvangen om lid te worden, vr…
- Gebrek aan strategisch inzicht Sapphira, dat vind ik een zinnige en opvallende opmerkingen. Tijdens mijn…
- Gebrek aan strategisch inzicht Strategisch communicatieadvies schuurt dicht tegen organisatiekunde aan. Juist in de boardroom…
- Gebrek aan strategisch inzicht Belangrijk is wat we precies bedoelen, als we het hebben over…
- Communicatie Poll: Elfstedentocht sponsorvrij? Een reclamevrije elfstedentocht is een verademing. Of Jort Kelder hiervan de…
- Communicatie Poll: Elfstedentocht sponsorvrij? Ik deel Jort's en Jon's mening, al zal de sluikreclame langs…
Brandbarometer
Communicatie
- Wat draagt de communicatie-m/v?
- RvC’s en transparantie
- Voetballers voor de camera
- Communiceren met LinkedIn
- Bekijk inhoud
- Abonneer
Interne Communicatie
- Prof. Menno de Jong: IC’er toont desinteresse’
- Naar een patiëntvriendelijker Erasmus MC
- Onrustbestrijding bij de Publieke Omroep
- Allemaal communitymanager
- Bekijk inhoud
- Abonneer



