
23 november 2008, 20:42 Jan-Jelle van Hasselt
Achtergebleven gebied
Vorige week werd het CIRON Jaarcongres Gebiedscommunicatie gehouden. Ruim 200 deelnemers kwamen er op af.
Twee dingen vielen op. De branche huivert voor de gevolgen van de kredietcrisis, metaforen als ‘zwaar weer’, ‘storm’, ‘guur’ werden niet geschuwd. Maar wat misschien nog wel meer opviel is de instrumentele kijk die de branche heeft op de inzet van communicatie. CIRON presenteerde een onderzoek dat door Woonkennis is uitgevoerd. Een paar van de resultaten: 22% van de ondervraagden heeft geen idee wat hij/zijn onder communicatie bij gebeidsontwikkeling moet verstaan. 20% ;laat de communicatiewerkzaamheden vooral door de secretaresse uitvoeren. En ja waar het dan om gaat? Voorlichtingsbijeenkomsten (51%), adviseren over verwerven van draagvlak (49%), productie van een brochure (37%).
De key note speaker van het congres, Peter van der Gugten directeur van projectontwikkelaar Proper Stok gaf zijn visie over de rol van communicatie, en dat kwam redelijk oevreen met de uitkomsten van het onderzoek: communicatie moet mensen enthousiasmeren om gebruik te maken van het gebied (lees: er te gaan kopen/ huren). En wat hem was pogevallen: communicatiemensen besteden veel te weinig aandacht aan de communicatie richting investeerders. Na het drie kwartier durende verhaal stak iemand zijn vinger op: wat vond Van der Gugten van de rol van communicatie bij het bweghalen van weerstand? Dat woord was tot nog toe niet gevallen. Het erge daarbij is nog dat uit het genoemde onderzoek ook bleek dat de communicatieregie in de meeste gevallen ook nog eens bij de ontwikkelaar ligt, en ja dan wet je dus wat je kan verwachten. Er valt nog heel wat te professionaliseren in de gebiedscommunicatie!
Reacties
Niet verwonderlijk, de verbazing van Jan-Jelle. De vastgoedwereld heeft sowieso een interessante kijk op zaken die verder gaan dan pure verkoop. Dat laatste is - zo lijkt het - het enige wat de ontwikkelaars en bouwers drijft, althans wanneer het om communicatie rondom woningbouw gaat (Waarbij zich overigens nog iets anders voordoet, wat je maar in weinig sectoren tegenkomt: eerst het grootste deel van de beoogde woningen verkopen, dan pas gaan bouwen. Dat vergt nogal wat vertrouwen van de koper). Aan de marketingkant (lees: productontwikkeling) loopt het al scheef. Er worden prachtige plannen gemaakt, fantastische prijsvragen gewonnen (uitgeschreven door lokale overheden); er wordt uitgebreid nagedacht over de opbrengst van vierkante en kubieke meters in relatie tot 'randvoorwaardelijke eisen' (lees: landschaps- en cultuurhistorische waarden), maar de potentiële koper wordt nogal eens over het hoofd gezien. Iedereen kent de perikelen met de ontsluiting van nieuwe wijken. Vervolgens wringt de schoen bij het 'verkopen' van grote nieuwbouwplannen aan de omringende burgers. 'Weerstand' is geen begrip dat men in de vastgoed snel in de mond neemt. En dat het zachtjes laten landen van plannen voor rigoureuze ingrepen in de omgeving makkelijker gaat als de initiatiefnemer hoog aangeschreven staat (lees: een uitstekende reputatie heeft), dát lijkt nog niet doorgedrongen tot de branche.
Gebiedscommunicatie: daarin valt inderdaad nog heel wat te winnen.
Het is jammer dat er zoveel energie (lees geld en tijd) gaat naar het ontwikkelen van prachtplannen, maar dat er nauwelijks wordt nagedacht over hoe te communiceren met de spelers in het krachtenveld er om heen. Ik nodig alle mensen in de vastgoed uit om eens open te staan voor wat de communicatieadviseur met zijn kijk op de wereld aan het licht brengt. Wij kijken anders naar een project en zijn omgeving. Zeker vooraf is er nog veel te sturen. Dan hebben de positieve kanten nog een kans om gehoord te worden. Als echter een negatief beeld ontstaat, is niemand meer geinteresseerd in wat er wel goed aan het plan is. In Nederland werkt het niet om te denken dat moeilijke punten beter verzwegen kunnen worden, daar zijn de procedures te lang en transparant voor. Mijn stelling is dat de communicatiemiddelen zichtbare producten zijn in ons vak. Ze doen uitstekend hun werk, mits het voorwerk goed is. Mosterd na de maaltijd zijn flitsende brochures die bestaan uit artist impressions en ronkende teksten. Er is meer nodig om te accepteren dat een gebied een ander uiterlijk krijgt. Communicatie kan verfrissend werken, als de heren en dames in vastgoedland er voor open staan. Ja en dan kost het iets meer energie, maar wat kost het als een project onder vuur komt te liggen? De tijden gaan veranderen, dus ook het verleden van een organisatie gaat meespelen. Iedereen wordt kritischer, dus het is tijd om te doen wat je belooft. Laat communicatie de spiegel zijn en ga gezamenlijk realistisch aan het werk. Kies voor geloofwaardigheid.
Gonda Duivenvoorden
Brainwork / SRM
Boekentips en meer
Verder de afgelopen dagen
- vrijdag
- donderdag
- woensdag
- dinsdag
- maandag
- donderdag
- maandag
- Communicatie Poll: Nederland te dik
- Volkswagen: blauw is het nieuwe groen (brandbarometer)
- Favoriete goede doel wint duurzame graffiti
- VMC gaat samenwerking aan met SRM
- Paul Rosenmöller wil meer publiek-private samenwerking tegen obesitas
- Wakker Dier wil plofkip-stop grote bedrijven
- Nominaties Osocio’s Best Campaign of 2011 bekend
- One Million Snowflakes brengen maatschappelijke thema’s aan het rollen
- vrijdag
Tips uit de praktijk
Onderzoek: hoe erg is een spelfout?
Hoe erg is het als er spelfouten in een sollicitatiebrief staan? Denken de ontvangers slechter over een sollicitant die niet kan spellen? Vinden ze hem minder deskundig, onbetrouwbaarder en dat hij zich beter voordoet dan hij is? En hoe zit dat bij sponsorwervingsbrieven - is het effect daar sterker of minder sterk?
Social media voor interne communicatie
Iedereen heeft een mening over Twitteren! Maar heeft het ook voor interne communicatie mogelijkheden?
Huib Koeleman, specialist interne communicatie, denkt in zijn vierde boek van wel.
Nieuw: CommBat!Een online dialoog over de professionalisering van het communicatievak. Om de week plaatst de dialoogredactie een nieuwe stelling, waarover iedereen uit het vak zijn of haar mening kan geven.
Stelling: Gebrek aan strategisch inzicht
5. Communicatiepraktijk over scholing
Laatste reacties
- Gebrek aan strategisch inzicht Sapphira, dat vind ik een zinnige en opvallende opmerkingen. Tijdens mijn…
- Gebrek aan strategisch inzicht Strategisch communicatieadvies schuurt dicht tegen organisatiekunde aan. Juist in de boardroom…
- Gebrek aan strategisch inzicht Belangrijk is wat we precies bedoelen, als we het hebben over…
- Communicatie Poll: Elfstedentocht sponsorvrij? Een reclamevrije elfstedentocht is een verademing. Of Jort Kelder hiervan de…
- Communicatie Poll: Elfstedentocht sponsorvrij? Ik deel Jort's en Jon's mening, al zal de sluikreclame langs…
- Communicatie Poll: Elfstedentocht sponsorvrij? Ik ben het niet altijd eens met Jort Kelder, maar in…
- 1'LDRSCHP: iedere werkdag verse ideeën over leiderschap hoe download ik deze app op Android samsung?
Poll
Brandbarometer
Communicatie
- Wat draagt de communicatie-m/v?
- RvC’s en transparantie
- Voetballers voor de camera
- Communiceren met LinkedIn
- Bekijk inhoud
- Abonneer
Interne Communicatie
- Prof. Menno de Jong: IC’er toont desinteresse’
- Naar een patiëntvriendelijker Erasmus MC
- Onrustbestrijding bij de Publieke Omroep
- Allemaal communitymanager
- Bekijk inhoud
- Abonneer





