Reacties

Joost, idd veel succes. Net als aan alle andere collega's die met het aflopen van de zomer en het aanstaand vallen van de blaadjes (no pun intended) hun budget mogen veroveren/ verdedigen. We all know the feeling.

Maar toch nog een vraag: heb je in aanloop naar het CFO overleg nog iets richting de CFO's gedaan? Valt het zometeen rauw op hun dak of zijn zij door jou enigszins voorbereid en voorgeïnformeerd over wat je toch allemaal met hun budget doet en wat voor goeds dat oplevert?

Als financiele baasjes binnen 1 organisatie zich allemaal CFO gaan noemen dan weet je direct in welke fase een bedrijf zich bevindt. De cijfermannetjes zullen zeker vragen ( of hebben al gevraagd) naar de herkomst van de resultaten van 'contact'. Hoe weet je dat? Hoe heb je het gemeten? enz, enz. Tussen de regels door lees ik dat Joost het wel zo'n beetje gehad heeft bij de NV Nederlandse Spoorwegen. Of vergis ik me nu?

Ellard, je vergist je, ik werk bij het leukste bedrijf van Nederland. Van boekhouders word ik af en toe wel een beetje moe inderdaad. Alles wat op beheer en behoud is gericht ipv op progressie en ondernemerschap irriteert mij overigens. Helaas heb je boekhouders en beheerders bijna overal. Bij grotere organisaties vaak in (te) grote getalen. Ach, en als er niets was om tegen te strijden, was er ook weer geen bal aan :-)

Overigens: het ging best redelijk, dus 'behoud' van budget. Hoe voorspelbaar ...