Reacties

Ik mag hopen op een trend, dan waaien die stervenslelijke dingen tenminste binnen een paar jaar over.

Dat is een sterke trendwatch!

Het is wel een trend, want (grafische) communicatie is per definitie modegevoelig. Deze trend kan echter nog genoeg impulsen krijgen en dus een tijdlang (mi. drie jaar) meegaan.
Ik vind het logo van Unilever Nederland zeer geslaagd. het plaatst de - nogal steriele - U in een context: zie alle gevulde elementjes. En met een relatie naar het bekende oude logo. Het is een bijna poëtische vertaling van een internationaal herkend beeldmerk.

Natuurlijk, niet elke logo van willekeurig welke onderneming leent voor een dergelijke metamorfose.
Het nieuwe V&D logo is wel sympathiek maar mist een sterke link naar de oude identiteit.
Ik ben dan ook benieuwd hoe andere ondernemingen zich hier naar gaan verhouden: als de retail zich over zoiets ontfermt is het einde vaak al snel in zicht. (Ontwerp zelf een logo voor Kijkshop!)

Persoonlijk zou ik er voor waken om Designpolitie een dergelijke opdracht te gunnen. Het is een bureau dat uitstekend eenvoudige ideeën in een sterk beeld kan vertalen. Maar van een logo maken ze vrijwel altijd een tijdgebonden puinhoop. Communicatie is dan ook niet hun sterkste argument (check de website: "C is for Commitment"). In het geval van het genoemde bureau Oost West is het resultaat geen logo maar een Ishihara-test.
(zie Wikipedia: http://nl.wikipedia.org/wiki/Kleurenblindheid)

Ik voorzie dat er nog talloze geslaagde voorbeelden komen van deze logo's met een 'huid'. Het is echter aan de ontwerpbureau's van Nederland om deze trend te laten slagen, design-, communicatie- en reclamebureaus kiezen wellicht te snel voor een vorm met te weinig inhoud.

Overigens zijn de aanlopen naar deze trend alweer een paar jaar aanwezig:
http://www.vividvormgeving.nl/fotopagina/jobkaart01.htm
http://www.tordboontje.com/
http://www.nonplusultra.nl/product/12267/310/-nieuw/nieuw/until-dawn/
en Marcel Wanders heeft ook al dit soort dingen gedaan.

Het is niet onwaarschijnlijk dat deze trend wordt veroorzaakt door communicatieadviseurs, brandingsstrategen en positioneringsdeskundigen. Samen met de opdrachtgever stellen zij vuistdikke briefings op voor het creëren van logo's en visuele identiteiten. De briefings bevatten tegenwoordig de corporate identitybeschrijving, missie- en visieteksten, de kernbelofte, een rij kernboodschappen, de persoonlijkheidsbeschrijving en natuurlijk alle kernwaarden met onderbouwing. Gemiddeld levert dit tegenwoordig dertig tot veertig begrippen op - nog los van de feitelijke producten of diensten van een bedrijf - met de vraag aan de ontwerper om dit allemaal te vertalen in een logo.
Als je dan als ontwerper - net als de opdrachtgever en de genoemde deskundigen - niet in staat bent om focus aan te brengen en door te dringen tot de essentie (gewoon keuzes maken dus) is de voor de hand liggende oplossing om alle begrippen te iconiseren. Meng ze daarna goed in de Mac en plaats ze in een letter 'U' of hang ze in een boom. Een nieuw logo en het begin van een trend. Die zich waarschijnlijk nog een jaartje of twee weet uit te breiden en dan zijn we beland op het niveau van logo's voor basisscholen en de plaatselijke GGD. Maar misschien hebben we geluk en wordt het eerder verdrongen door nieuwe trends.