
19 augustus 2007, 11:18 Jan-Jelle van Hasselt
Grote projecten zakken weg in moeras inspraakprocessen
De Nederlandse overheid heeft het aan zichzelf te wijten dat veel projecten stranden op protesten van mondige burgers. Belanghebbenden worden te laat bij ideeën betrokken en daardoor te vaak voor voldongen feiten geplaatst.
Twee Delftse hoogleraren Friso de Zeeuw en Hugo Priemus kwamen van de week in het nieuws vanwege een brief waarin zij reageren op de ophef rond de snelweg A4 ter hoogte van Leiden. De verbreding van die weg werd onlangs door de Raad van State stilgelegd, omdat Rijkswaterstaat, de uitvoerder van het project, de gevolgen voor het milieu niet goed had onderzocht. Hiertegen was protest aangetekend door actievoerders van Milieudefensie. Zie verder Volkskrantartikel. Te ingewikkelde processen, in combinatie met een inspraakprocedure die pas als de plannen uitgekristalliseerd zijn van start gaat. Dat zorgt voor veel ellende.
Je zou volgens mij twee richtingen uit kunnen gaan om dit dilemma op te lossen: de regelgeving herzien en zo een simplificatie van de processen bewerkstelligen. Dat is vooral een technisch verhaal, met een aantal wetwijzigingen. De andere mogelijkheid ligt volgens mij in een andere visie op communicatie en omgevingsmanagement vanuit de grote projecten. Bereidheid tonen om al in de eerste fase van het planvormingstraject aan tafel te gaan zitten met belanghebbenden en met hen helderheid te krijgen over de randvorwaarden en eisen die deze partijen stellen aan zowel de projectaanpak en het te volgen proces als aan het uiteindelijike projectresultaat. Mensen werkelijk serieus nemen in plaats van hen beschouwen als ‘calculated risk’ in het projectmanagement. Leuk trouwens dat we vanuit Logeion juist op 18 oktober over dit onderwerp een congres gaan organiseren waar de lessen van grote infraprojecten (Noord Zuidlijn, Betuwe route, HSL) op dit terrein worden besproken! Zie voor meer informatie Congres 18 oktober
Verder de afgelopen dagen
- vrijdag
- donderdag
- woensdag
- dinsdag
- maandag
- vrijdag
- donderdag
Tips uit de praktijk
Case Pfizer: stoppen met roken
Voor een geneesmiddel dat alleen op recept verkrijgbaar is mag je geen publieksreclame maken in Nederland. Hoe breng je het dan toch onder de aandacht? Farmaceutisch bedrijf Pfizer, die antirookmiddel Champix® op de markt brengt, promoot stoppen met roken via de website www.ikkanstoppen.nl. Daarnaast voerde het een Hyves-actie waarbij vrienden elkaar konden ondersteunen om vooral vol te houden.
De wereld van Communicatie

Tot u spreekt: John McLaren, corp comms directeur van AkzoNobel
Verzorgt de praktijksessie ‘Hoe behoud je het vertrouwen... van stakeholders’ tijdens het congres De Wereld van Communicatie, 9 oktober
Onderwerp: rebranding van AkzoNobel
Bron: Communicatie, september
Poll
Brandbarometer
Laatste reacties
- Noord Zuiddrama Da's een interessante Klaas; als heel veel mensen iets roepen, wordt…
- Koos Spee en de onzin-communicatie Wist je dat Koos Spee de eninge beveiligde nederlandse officier (politie…
- No Minister! Volgens mij is dit de grootste frustratie van woordvoerders als ze…
- De Dongel: Kermit revisited? Ik denk ook dat veel mensen de naam Dongel zullen herkennen.…
- Groene banden in Japan Op zich geen gek idee. Ze krijgen er in ieder geval…
Nu in de shop
Vernieuwde Interne Communicatie heet nu IC!
IC is hét vakblad voor ic-professionals.
In het januarinummer: “één op de drie geeft het IC-beleid van de eigen organisatie een onvoldoende”
Lees verderCommunicatie
- Vakgenoten over vertrouwen
- Pro deo werk voor klanten
- Passie van Marc van den Tweel
- Pr bij ‘wilde communicatie’
- Bekijk inhoud
- Abonneer
Interne Communicatie
- Onderzoek naar diversiteit en IC
- Communicatieles van Carmine Gallo
- Casus: Achmea Zorg na de reorganisatie
- De interne waarde van chatten
- Bekijk inhoud
- Abonneer




