30 november 2007, 11:00   Erik Dams

In België (3)

Voordat ik zelfstandige werd, heb ik in vier bedrijven gewerkt. Drie ervan hadden het hoofdkantoor in Nederland. Toeval, maar daardoor kwam ik af en toe bij onze noorderburen over de vloer. Als Belg voelde ik me er altijd welkom. We spreken dezelfde taal (behalve in de Achterhoek, dat was moeilijk ;-), we kennen elkaars cultuur, we kunnen met elkaars grappen lachen.

Het moet dus wel lukken tussen noord en zuid, denk je. Maar o wee als er een Nederlandse manager aan het hoofd komt van een Belgisch bedrijf om een managementprobleem bij te sturen! Zoals Evert van Wijk eerder al schreef in een reactie: ‘Na Wuustwezel begint Zuid-Europa.’

Ik maak het nu ook mee bij een klant van mij. De samenwerking in het bedrijf loopt stroef, de Nederlandse manager communiceert moeilijk met de Franstaligen, de Vlamingen doen gewoon hun zin, beslissingen blijven uit en na een tijdje zal deze manager weer naar Nederland afdruipen. Een ervaring rijker, een illusie armer.

Er zijn uitzonderingen, gelukkig maar. Toch zie ik het telkens weer gebeuren. Hebt u ook zulke ervaringen? 


Trefwoordenbelgië

eKudos MSN Reporter

Reageer


(huisregels)
Plaats reactie




 

 

Boekentips en meer

 

Verder de afgelopen dagen

Tips uit de praktijk

Onderzoek: hoe erg is een spelfout?
Hoe erg is het als er spelfouten in een sollicitatiebrief staan? Denken de ontvangers slechter over een sollicitant die niet kan spellen? Vinden ze hem minder deskundig, onbetrouwbaarder en dat hij zich beter voordoet dan hij is? En hoe zit dat bij sponsorwervingsbrieven - is het effect daar sterker of minder sterk?