25 september 2008, 22:06   Jan-Jelle van Hasselt

No Minister!

Minister Van Middelkoop is het middelpunt van kritiek vanwege zijn uitspraken in Vrij Nederland. Hoe heeft het zover kunnen komen?
No Minister!

In het interview zei de minister onder andere „heel blij” te zijn dat hij indertijd zijn dienstplicht niet heeft hoeven te vervullen. Hij zou er „doodongelukkig” zijn geworden. Ook zei hij moeite met gezag te hebben. Luitenant-generaal b.d. Hans Couzy, voorzitter van de Officierenvakbond, uitte woensdagavond bij Pauw&Witteman ernstige twijfels over Van Middelkoops geschiktheid voor diens ambt. En onder druk van de Tweede Kamer moet de minister op de koffie bij de militaire vakbonden. De minister als boegbeeld voor ‘zijn’ achterban doet uitspraken waar die achterban van huivert. Hoe is het mogelijk dat een bewindsman zo’n inschattingsfout maakt, en hoe is het mogelijk dat Directeur Voorlichting Joop Veen met zijn hele bataljon voorlichters en persmensen van het ministerie kennelijk niet heeft weten te voorkomen dat het interview deze wending nam?

CEO profiling, de top dog als reputatiebouwer van de organisatie: als er iemand is die de waarden van de organisatie dient te representeren is het wel de Grote roerganger. En dat kan ver gaan, zoals de Procter directeur die ik ooit hoorde vertellen dat hij zich dagelijks met Oil of Ulay insmeerde om echt één te zijn met het product van zijn firma. Tsja, maar hij is van de Christenunie en dan weet je dat dit soort zaken kunt verwachten, is iets wat ik nu diverse malen heb gehoord. Maar waarom heeft deze man dan ooit ‘ja’ gezegd tegen dit ambt? Nee, dan vind ik de communicatieman van 2007, Jack de Vries veel meer geloofwaardigheid hebben in zijn optreden: die straalt in ieder geval betrokkenheid uit.

(1 reactie)

Trefwoordenceo profilering, kernwaarden, persbeleid, reputatie

eKudos MSN Reporter

Reacties

Volgens mij is dit de grootste frustratie van woordvoerders als ze hun 'baas' begeleiden bij een interview. Je kunt alles nog zo goed voorbereiden: kernboodschappen, presentatietraining, etc. En dan krijg je één slip of the tong en is al je voorbereiding voor niets geweest.

Volgens mij had je als woordvoerder maar één ding kunnen doen en dat is direct reageren. Nu is het verhaal een eigen leven gaan leiden. En moest Van Middelkoop uiteindelijk uitleggen dat hij het niet zo bedoeld had, etc. Mosterd na de maaltijd die voorkomen had kunnen worden.

Mark Debets   12 oktober 2008, 14:52 (link)

Reageer


(huisregels)
Plaats reactie




 

 

Boekentips en meer

 

Verder de afgelopen dagen

Tips uit de praktijk

Onderzoek: hoe erg is een spelfout?
Hoe erg is het als er spelfouten in een sollicitatiebrief staan? Denken de ontvangers slechter over een sollicitant die niet kan spellen? Vinden ze hem minder deskundig, onbetrouwbaarder en dat hij zich beter voordoet dan hij is? En hoe zit dat bij sponsorwervingsbrieven - is het effect daar sterker of minder sterk?