8 mei 2007, 21:40   Roland Kroes

Strategische PR en PA in Nederland nog steeds in kinderschoenen

Strategische PR en PA in Nederland nog steeds in kinderschoenen

Plaats des Oordeels, de VPRO documentaireserie, maakt een hoop duidelijk over de politieke situatie in het Midden-Oosten. Maar het maakt ook weer eens duidelijk dat PR, lobby en spin in het Midden-Oosten én de Verenigde Staten op een veel hoger niveau staan dan in Nederland. Dat zal nog wel even zo blijven.

Zijn het de omstandigheden; de inzet; het belang van winnen; het belang van niet-verliezen die er tezamen voor zorgen dat communicatie zo’n centrale rol speelt? Vast en zeker voor een belangrijk deel wel. Maar zelfs als je - voor zover mogelijk - de belangen wegfiltert, dan blijft een professionele aanpak van PR, lobby en spin over, waarvan ik vrees dat dit niveau in Nederland niet gehaald zal worden.

Inderdaad, ik denk dat we dat niveau in Nederland niet zullen halen. Waarom niet? Het ontbreekt in de Nederlandse ‘strategische’ PR en PA (nog?) teveel aan consequente uitvoering van plannen. Het begint vaak goed, maar echt de eindstreep halen, echt volhouden, gebeurt niet. Het vakgebied teert te vaak op incidentele successen. Successen die legitiem worden opgeëist (voor zover dat zich goed verhoudt tot het geniet in stilte adagium), maar die zo context- en tijdgebonden zijn, dat ze nauwelijks garanties geven voor succes in de toekomst.

Voorbeeld? In het Grote Lobbyboek staat een voorbeeld van de supermarktlobby voor ruimere openingstijden, die in de jaren ‘90 na 20-25 jaar lobby eindelijk mogelijk werden. Lobby geslaagd! Maar had dat écht te maken met die inzet? Of meer met de kabinetten Paars waarin dergelijk beleid gewoon goed paste?



Reacties

Een lobbytraject wordt in mijn ervaring niet afgebroken zolang
1. de toegevoegde waarde voor business zichtbaar is en
2. het een overzichtelijk traject is dat niet te lang duurt.
Een lobby kan soms jaren beslaan; daarom is het voor een PA adviseur belangrijk momentum te houden in het traject, bijvoorbeeld door deellobbys te identificeren. Om de toegevoegde waarde voor business te waarborgen is een combinatie met marketing aan te bevelen. Dan heet het opeens issuemarketing...

Strategische PR en PA koppelen is sterk, waarbij een derde component essentieel is: 'strategische' interne communicatie...

Er valt nog veel over te zeggen... een optie is om verder te praten tijdens de sessie van Logeion over trends in public affairs (op 14 juni a.s.)

Arthur van Buitenen   9 mei 2007, 13:05 (link)

Reageer


(huisregels)
Plaats reactie




 

 

Boekentips en meer

 

Tips uit de praktijk

Onderzoek: hoe erg is een spelfout?
Hoe erg is het als er spelfouten in een sollicitatiebrief staan? Denken de ontvangers slechter over een sollicitant die niet kan spellen? Vinden ze hem minder deskundig, onbetrouwbaarder en dat hij zich beter voordoet dan hij is? En hoe zit dat bij sponsorwervingsbrieven - is het effect daar sterker of minder sterk?