
5 november 2009, 12:04 Rocco Mooij
Vragen aan Charles Huijskens
Volgende week donderdag op 12 november interviewt Jeroen Smit Charles Huijskens over DSB op het communicatiecongres. Huijskens was als woordvoerder nauw betrokken bij ‘Scheringate’. Heeft iemand nog spannende vragen voor Charles?
Die vraag stelde ik deze week op enkele groups op LinkedIn en Facebook. Minder handig was dat het stuk niet op communicatieonline stond. Hieronder een revanche: een overzicht van wat er zoal binnenkwam. Geinspireerd? Reacties en aanvullende vragen zijn welkom!
Ik zou heel graag horen hoe Scheringa zelf in kwesties als woordvoering en reputatie stond in de verschillende stadia van deze gebeurtenissen. Had hij daar uitgesproken opvattingen over en zo ja welke? Of was er sprake van paniek en ad-hoc acties van zijn kant?. Ik kan me voorstellen dat hij daar zelf zeer bepalend in is geweest.
Posted by Margreet Arendsen
Opvallend in de DSB-case was dat Dick Scheringa pas zelf in beeld kwam (om excuses te maken en ieder gerust te stellen dat het goed zou komen) toen de zaak al in een onomkeerbare neerwaartse spiraal was beland. Was Klaas Wilting toen net ingehuurd en was hij degene die Dick Scheringa ervan doordrong dat hij zelf in beeld moest? Enne..... speelde Charles Huijskens misschien een onzichtbare rol op de achtergrond - en weet hij meer???? - waardoor hij nu degene is die de DSB-case gaat bespreken op het Communicatiecongres ...;)
Posted by Christine Kliphuis
Fantastische tv gisteravond! Paul Witteman valt bijna van zijn stoel als hij hoort dat Dirk Scheringa gelogen heeft in P&W over zijn vermogen. Volgens Quote, dat een en ander wel heeft uitgezocht, heeft Scheringa nog iets meer over dan drie huizen.
Vraag: hoe komt het dat de twee beste tv-journalisten van Nederland Scheringa na zijn val een uur lang in staat stelden zijn imago op te poetsen? Waren de journalisten zo tevreden dat ze Scheringa exclusief hadden dat ze vergaten om door te vragen? Of was Scheringa zo goed geadviseerd?
Posted by Ewoud Nysingh
Horen de communicatieadviseurs zich niet op de achtergrond te houden in dergelijke processen? Hun positie is niet die van boegbeeld van een dergelijke organisatie bij dit soort reputatiebedreigende situaties.
Posted by Frank Peters
Yep! Wat is er met Klaas Wilting gebeurd? En wat waren de eerste acties van Charles?!
Posted by Dick Kors
Na afloop heeft de volgende vraag mij nog een paar dagen beziggehouden: wist Scheringa dat zijn bank niet meer te redden was en was zijn mediaweek bedoeld om allen die hij in zijn val meenam te laten zien dat hij er echt alles aan heeft gedaan. Of waren al deze optredens en interviews vooral om zijn eigen, bedoezelde, imago op te poetsen en van veroorzaker op te schui-ven naar de rol van slachtoffer?
Daarnaast nog een heel andere vraag, hoe is het de DSB-bank gelukt dat na het uit de school klappen van enkele oud-medewerkers bij NOVA, geen werknemer zich meer negatief heeft uitgelaten over de bank? Is het onderdeel van de bedrijfscultuur, is het het leiderschap van Scheringa of is dit gedrag te verklaren uit een minder fraaie motivatie?
Posted by Jonneke Stans
Twee vragen:
1) Waar was Klaas Wilting al die tijd? En hebben jullie (Kluwer) hem ook gevraagd ipv Huijskens? Was vg mij veel interessanter geweest, Huijskens had niets meer te verliezen toen hij op het toneel verscheen.
2) Bewijst de casus DSB niet overduidelijk het gelijk van Marshall McLuhans The Medium is the Message? Immers, al sinds de oprichting van DSB wordt Scheringa bedolven onder een stroom negatieve publiciteit. Telkens wisten Scheringa en WIlting dit te pareren door te kiezen voor de tegenaanval. Met succes. Ik heb dit zelf pijnlijk mogen ervaren als redacteur bij HP/De Tijd. Pas nadat Radar zich op de zaak stortte en de AFM de boete oplegde (nu Radar erbovenop zat moest Hoogervorst wel) sorteerde de publiciteit werkelijk effect. In feite presenteerde Radar niets nieuws, maar door de enorme exposure en de vasthoudendheid van de makers (proficiat!) lukte het dit keer wel. Interessant om te weten hoe Huijskens en de zaal hierover denken.
Posted by Jan Smit
Voor de goede orde: Charles Huijskens is de woordvoerder van de curatoren en niet van Scheringa.
Posted by Ewoud Nysingh
Ewoud, dat is me bekend. Maar daarom is het des te interssanter om te weten te komen wat Charles Huijskens namens de curatoren in de fase van uitstel van betaling (een tussenfase) met Dirk Scheringa en/of zijn communicatieadviseurs heeft afgesproken.
In die tussenfase leek er meer sprake van regie dan ervoor. Na het uitspreken van het faillissement had Scheringa formeel geen (communicatieve) rol meer voor DSB, hoogstens voor zijn eigen belang. Maar die belangen zijn in deze case altijd lastig te scheiden geweest…
Posted by Dick Kors
Reacties
Horen de communicatieadviseurs zich niet op de achtergrond te houden in dergelijke processen? Hun positie is niet die van boegbeeld van een dergelijke organisatie bij dit soort reputatiebedreigende situaties, zegt Frank Peters. Ik ben het met hem eens! Onze rol is niet die van boegbeeld. Mijn komst naar het congres is dan ook niet bedoeld om die rol te spelen. Als woordvoerder van het failliete DSB Bank en DSB Beheer zie ik mijn rol anders: ik wil er alles aan doen om de vele vragen die overal gesteld worden, goed te helpen beantwoorden. Doordat DSB Bank een internetbank was, ging de laatste fase zo enorm snel, dat mensen het nauwelijks konden bijbenen. En nu is het allemaal alweer geschiedenis. Het is goed om in ons vak daar eens bij stil te staan. Er zijn heel wat lessen te leren en daar wil ik graag aan bijdragen. Want de schade voor de samenleving van dit debacle zijn zo groot, dat we er goed aan doen om met elkaar het debat aan te gaan.
Beste communicatievrienden.De eerste vraag die ik graag beantwoord, 'Is klaas wilting op een zijspoor gezet?' kan ik volmondig met 'neen'beantwoorden. Ik was de woordvoerder van DSB Bank en woordvoerder van de Raad van Bestuur. Toen de zaak was overgenomen door de curatoren, zat mijn klus er op. Ik heb alleen nog de afsluitende persconferentie van de 'oude' raad van bestuur geleid en toen zat het er helemaal op. Vervolgens is Charles Huijskens ingezet. Een taak als communicatieadviseur van curatoren is een tlotaal andere dan een taak als woordvoerder van een organisatie in zwaar weer. Maar dat terzijde, ik respecteer Charles. Ik heb nog steeds zeer ged contact met de r.v.b en dan met namen met Dirk Scheringa. Een discussie over de ondergang van DSB en dan met name de rol van de communicatie is uitermate leerzaam voor vakgenoten. Velen hoor ik nu al discussiëren, begrijpelijk, maar wel zonder alle ins en outs te kennen. Ik ben altijd bereid met vakgenoten te discussiëren over hoe de communicatie is gegaan en waarom wij, de directeur communicatie van DSB Bank, en ik heb geopereerd. Alleen er vindt nu een onderzoek plaats naar de ondergang van DSB en daar speelt communicatie ook een rol in. Dus op een later tijdstip graag. Overigens schrijf ik een boek over de hele affaire.
Een vriendelijke groet,
Klaas Wilting
Het gaat prima met mij en ik heb ontzettend leuke klussen . Dus graag geen zorgven over klaas wilting. Ik was niet in dienst bij DSB, maar verzorgde voor DSB de communicatie naar de media in samenspraak met de directeur communicatie.
Dag Klaas, Jammer van dat latere tijdstip. Want het zou natuurlijk fantastisch zijn als je met Jeroen en Charles in gesprek gaat. Dus misschien tegen beter weten in, maar langs deze weg nodig ik je graag uit!
Was er bij DSB naast./boven/onder Klaas een "directeur Communicatie"? Nog nooit van gehoord. En wanneer trad Klaas dan terug? Rond 3 oktober? Dat is toen nooit bekend gemaakt, zo goed als toen niet is gemeld dat de RvB feitelijk aan de kant was gezet. En Dirk S. dat weekeinde verongelijkt in de media klaagde dat ie beneden moest wachten toen de banken besloten geen geld in DSB te steken. Achteraf weten was dat Dirks S toen al niks meer te vertellen had. De communicatie vanuit DSB is steeds verhullend, onvolledg, soms onjuist en zeker misleidend geweest. Van iemand die zo lang bij de politie zat als Klaas zou je verwachten dat die meer integer zou zijn en zijn naam daar niet aan had verbonden. Doet ie nu een boekje open of een boekje dicht onder eindredactie van Dirk S?
Geweldig wat reputatie kan doen.
Ewoud nijsingh gaat ervan uit dat Dirk Scheringa heeft gejokt over zijn vermogen en dat P&W veel kritischer vragen dienaangaande hadden moeten stellen.
Aan de hoofdredacteur van Quote is geen enkele vraag daarover gesteld, zou het zo kunnen zijn dat hij misschien gelogen heeft , het zou niet zijn eerste leugen zijn.
@C Schuit. Je hebt kennelijk die uitzending niet gezien. Het bezit van Scheringa is nadrukkel;ijk aan de orde geweest. En Pauil Witteman zei heel verbaasd: "dan heeft Scheringa hier keihard zitten liegen?!". Alsof dat iets bijzonders is. Ik zat er op te wachten tot Dirk S. zich telefonisch zou melden met excuus of ontkenning. Heb hem ook elders nergens gehoord of gelezen over de tig miljoenen dividend die hij recentelijk heeft gebeurd. Wie zwijgt stemt toe...?
Boekentips en meer
Verder de afgelopen dagen
- vrijdag
- donderdag
- woensdag
- dinsdag
- maandag
- donderdag
- maandag
- Communicatie Poll: Nederland te dik
- Volkswagen: blauw is het nieuwe groen (brandbarometer)
- Favoriete goede doel wint duurzame graffiti
- VMC gaat samenwerking aan met SRM
- Paul Rosenmöller wil meer publiek-private samenwerking tegen obesitas
- Wakker Dier wil plofkip-stop grote bedrijven
- Nominaties Osocio’s Best Campaign of 2011 bekend
- One Million Snowflakes brengen maatschappelijke thema’s aan het rollen
- vrijdag
Tips uit de praktijk
Onderzoek: hoe erg is een spelfout?
Hoe erg is het als er spelfouten in een sollicitatiebrief staan? Denken de ontvangers slechter over een sollicitant die niet kan spellen? Vinden ze hem minder deskundig, onbetrouwbaarder en dat hij zich beter voordoet dan hij is? En hoe zit dat bij sponsorwervingsbrieven - is het effect daar sterker of minder sterk?
Communicatiedesk vernieuwd
Praktische publicaties die je kunt gebruiken in je dagelijkse werk. Maak kennis met deze vernieuwde online databank en bekijk gratis drie artikelen.
Lees verder
Nieuw: CommBat!Een online dialoog over de professionalisering van het communicatievak. Om de week plaatst de dialoogredactie een nieuwe stelling, waarover iedereen uit het vak zijn of haar mening kan geven.
Stelling: Gebrek aan strategisch inzicht
5. Communicatiepraktijk over scholing
Laatste reacties
- Gebrek aan strategisch inzicht Misschien zijn er studenten die met ons willen delen wat zij…
- NVVE houdt wilsversklaringen-estafette Graag zouden wij meer info ontvangen om lid te worden, vr…
- Gebrek aan strategisch inzicht Sapphira, dat vind ik een zinnige en opvallende opmerkingen. Tijdens mijn…
- Gebrek aan strategisch inzicht Strategisch communicatieadvies schuurt dicht tegen organisatiekunde aan. Juist in de boardroom…
- Gebrek aan strategisch inzicht Belangrijk is wat we precies bedoelen, als we het hebben over…
- Communicatie Poll: Elfstedentocht sponsorvrij? Een reclamevrije elfstedentocht is een verademing. Of Jort Kelder hiervan de…
- Communicatie Poll: Elfstedentocht sponsorvrij? Ik deel Jort's en Jon's mening, al zal de sluikreclame langs…
Poll
Brandbarometer
Communicatie
- Wat draagt de communicatie-m/v?
- RvC’s en transparantie
- Voetballers voor de camera
- Communiceren met LinkedIn
- Bekijk inhoud
- Abonneer
Interne Communicatie
- Prof. Menno de Jong: IC’er toont desinteresse’
- Naar een patiëntvriendelijker Erasmus MC
- Onrustbestrijding bij de Publieke Omroep
- Allemaal communitymanager
- Bekijk inhoud
- Abonneer





