Weekarchief - 4 2007 - Communicatie

23 januari 2007, 1:00 Redactie

Jan Blokker ontvangt Machiavelliprijs

Columnist Jan Blokker krijgt de Machiavelliprijs 2006 voor zijn gehele oeuvre als dagbladcolumnist.

23 januari 2007, 1:00 Redactie

Simone Versteeg communicatiemanager bij Dell

Dell heeft per 1 januari 2007 Simone Versteeg (38) aangetrokken als PR & Corporate Communication Manager in Nederland.

23 januari 2007, 1:00 Redactie

Walter Annard communicatiemanager bij Achmea Zorg

Walter Annard (39) is per medio februari 2007 benoemd tot manager PR & Communicatie bij Achmea Zorg.

(2 reacties)

23 januari 2007, 1:00 Redactie

Smin rondt eerste effectiviteitsonderzoek af

De vereniging voor relatiemedia, Smin, heeft haar eerste effectiviteitsonderzoek afgerond. Het gaat om een onderzoek naar de effectiviteit van het klantenmagazine ‘Thuis in energie’ van Eneco.

(1 reactie)

23 januari 2007, 1:00 Redactie

Verzekeraars informeren massaal over polis

Nederlandse verzekeraars gaan klanten ongevraagd massaal informatie verstrekken over de status van hun lopende beleggingsverzekering.

23 januari 2007, 12:00 Ellen Janssens

Communicatie-professional van het jaar: de Consument?

In de Communicatie van deze maand de behoefte aan verdere professionalisering van de communicatie-sector en haar beoefenaren. Een boeiend traject, zeker aangezien tegelijkertijd de (ongeschoolde) consument als communicatie-‘professional’ steeds meer terrein wint. Zoals: Consumenten die de commercials maken, zoals bijv. voor TomTom, Doritos en Dove. Gevolg: de verkiezing van ‘de Consument’ tot Reclamebureau van het jaar door het Amerikaanse AdAge. De controle over interne en externe communicatie die steeds meer moet worden losgelaten door de opkomst van weblogs en social communities. Zelfs al heb je als bedrijf (nog) geen corporate blog, dan vinden die consumenten hun eigen plek wel om hun meningen te spuien. En dus, een beetje tegenstrijdige ontwikkeling zou je zeggen: een kind kan de was doen toch? Of zou de behoefte aan expertise juist toenemen? Zo maken juist die weblogs een gespecialiseerd webcare team cruciaal. En zal een organisatie zich er op moeten instellen om écht te wat te doen met al die meningen van de consument. Maar vooral: een leuke commercial op Internet maakt nog geen deel uit van een geïntegreerde, effectieve campagne.
Het Londonse bureau TBWA heeft onlangs een interessante stap gezet om het beste van beide werelden te combineren: via The Big What Adventure wordt de consument opgeroepen om mee te denken met creatieve briefings. De ideeën krijgen feedback door TBWA’s Creative Director, en worden beloond als ze worden gebruikt. Een zinnig initiatief?

24 januari 2007, 1:00 Redactie

Amsterdam op elfde plaats Anholt City Brands Index

Campagnes als 'I Amsterdam' hebben geen groot effect op het imago van de stad. Dat beweert internationaal regeringsadviseur Simon Anholt naar aanleiding van de tweede editie van de 'Anholt City Brands Index (CBI)'.

24 januari 2007, 1:00 Redactie

Meavita biedt digitale zorg met tvfoon

De Haagse zorgaanbieder Meavita is van plan eind dit jaar 20.000 klanten op zijn eigen interactieve televisiekanaal te hebben aangesloten.

24 januari 2007, 1:00 Redactie

Van Seeters CEO Hill & Knowlton Nederland

Communicatieadviesbureau Hill & Knowlton Nederland heeft Jeroen van Seeters benoemd als Chief Executive Officer.

24 januari 2007, 1:00 Redactie

Voedingscentrum komt met afvalboek

Het Voedingscentrum heeft afgelopen week het boek 'Een paar kilo minder' uitgebracht, dat informeert over gezonde voeding en beweging.

25 januari 2007, 19:04 Roland Kroes

Meer invloed accountants op persberichten

"Beursgenoteerde bedrijven moeten hun accountant betrekken bij het uitbrengen van persberichten over jaarcijfers. Beroepsorganisatie van accountants NIVRA drukt dit de leden in 'een aanwijzing' op het hart." Aldus NIVRA deze week in de Audit Alert (zie verder hier voor FD-artikel op NIVRA-site). Eerst dacht ik: wat?! Maar zoals valt te lezen in het bericht, gaat het om een wettelijke verplichting die voortvloeit uit de veranderde wetgeving. Dat de cijfers moeten kloppen, lijkt me evident. Maar ik huiver een beetje voor de praktijk die volgt. Want die cijfers zijn nooit zo interessant, het gaat tenslotte om de interpretatie. En als communicatieman of -vrouw wil je die interpretatie natuurlijk wel (positief) beinvloeden. Een goede stap om die positieve spin te tempereren met een rondje langs de accountantsafdeling? Of nodeloze vertraging?