15 maart 2010, 22:48   Linda Hell

‘Nederlandse werkgevers hanteren nog weinig gedragscodes voor social media’

‘Nederlandse werkgevers hanteren nog weinig gedragscodes voor social media’

Werkgevers doen er verstandig aan gedragscodes op te stellen voor werknemers die actief zijn op sociale netwerken. Dit om reputatieschade te voorkomen. Dat stelt nieuwe mediaconsultant Sophie van den Kamp in een artikel in het Financieele Dagblad.

“Bedrijven moeten inzien dat elke medewerker tegenwoordig ambassadeur is. De tijden dat je één ‘dedicated spokesman’ kon aanwijzen zijn voorbij,” aldus Van den Kamp.

Voorlopers op gebied van sociale mediacodes zijn multinationals als Océ, IBM en Coca-Cola. Hun gedragsregels variëren van algemene normen zoals ‘vermeld geen bedrijfsinformatie’ tot specifieke normen als ‘geen beledigingen, geen racisme en ander gedrag dat op de werkvloer niet zou worden geaccepteerd’.

Uit recent onderzoek van uitzendbureau Manpower blijkt dat het in Europa slecht gesteld is met socialemediacodes. Maar 11% van de Europese bedrijven hanteert dit soort gedragsregels. Het handjevol Nederlandse bedrijven dat hierover richtlijnen heeft opgesteld, doet dit voornamelijk om werknemers ‘bewust te maken van het feit dat op internet iedereen meekijkt’.

Zo plaatsten UPC en Vodafone richtlijnen voor gebruik van sociale netwerk sites op hun intranet. Hierin worden werknemers verzocht ‘zich online aan dezelfde normen te houden als offline’. Ook ING en Rabobank hanteren een protocol met soortgelijke gedragsnormen. Geen van de bedrijven controleert het online gedrag van hun werknemers. (Het Financieele Dagblad)

Reacties

Typisch dat het men bij gedragsrichtlijnen rondom social media het alleen heeft over het beschermen van reputatie. Niemand die zich bij dit soort -kop-in-het-zand-stukjes- afvraagt of je er ook een merk kunt bouwen. Geen sterkere ambassadeurs dan eigen werknemers.

Jos Govaart   16 maart 2010, 8:47 (link)

 

Inderdaad, strategierichtlijnen i.p.v. gedragscodes en webmarketing i.p.v. webcare!

Coen Goebel   16 maart 2010, 22:38 (link)

 

Ik denk dat zowel Jos als Coen dit artikel niet helemaal begrijpen...
Ik ben het zeker met beide eens dat het zo is dat je personeel op social media prima als ambasadeur van je bedrijf kan dienen. Maar dat is niet waar dit stuk over gaat. Het gaat er hier over dat niet iedereen (van je personeel) maar kan posten wat ze willen. En ik vind het absoluut een goed initiatief om deze richtlijnen in meer bedrijven op te stellen. Gedragscodes zijn een onderdeel van strategierichtlijnen en ook webcare is een onderdeel van webmarketing.

L   17 maart 2010, 13:20 (link)

 

Ik begrijp heel goed waar dit artikel over gaat. Ik merk alleen in de praktijk dat een positieve benadering (mét richtlijnen) veel beter werkt dan een restrictief beleid met allerlei regels die alleen ingaan op wat niet mag.

Jos Govaart   18 maart 2010, 8:06 (link)

 

Wil je zien hoe coca cola en IBM er mee omgaan? Is te vinden in dit artikel: http://www.marketingfacts.nl/berichten/39100208_de_social_media_marketing_strategie_het_werknem ersstandpunt/

Lex Berghuis   18 maart 2010, 11:19 (link)





 

 

Boekentips en meer

 

Verder de afgelopen dagen

Tips uit de praktijk

Onderzoek: hoe erg is een spelfout?
Hoe erg is het als er spelfouten in een sollicitatiebrief staan? Denken de ontvangers slechter over een sollicitant die niet kan spellen? Vinden ze hem minder deskundig, onbetrouwbaarder en dat hij zich beter voordoet dan hij is? En hoe zit dat bij sponsorwervingsbrieven - is het effect daar sterker of minder sterk?